团队协作与执行力（团队协作与执行力提升）

　　本文目录一览：

　　1、如何提高团队执行力

　　2、如何打造团队的执行力?

　　3、如何提高团队凝聚力和执行力

　　如何提高团队执行力

　　1、我们需要合理组建团队、明确共同目标、提升领导能力、建立业务流程、严格绩效考核、完善激励机制、勇于开拓创新，带领团队中所有的成员都向着一个目标努力奋斗，才能提高团队执行力，实现企业的战略目标，在竞争激烈的环境中赢得胜利。

　　2、提高团队执行力的步骤 建立共同的目标 高明的团队领导者善于用目标去引导，并能让团队成员对实现自己的子目标作出承诺。

　　3、如何提高团队的执行力 团队章程 建立目的明确的团队，最有效的工具是团队章程，多数企业都有职责说明、制定目标的体制及个人业绩评估系统，团队章程是团队相应的工具。

　　4、团队执行力就是“用合适的人，干合适的事”。提高团队执行力的办法有： 合理组建团队 团队是一个企业的支柱。要成就企业，先从打造团队开始。 团队中有各种不同类型的人，如动力型、开拓型、保守型、外向型、内向型等。

　　5、营造良好的执行环境是提高执行力的基础和保障。打造学习型团队，不断提高团队素质是提高执行力的关键。(一)要培养爱岗敬业的团队。人们常说，既来之，则安之。

　　如何打造团队的执行力?

　　第六，培养授权能力。授权，对领导来说，是智力和能力的延伸，可以集中精力做重要的事；对员工来说，是提高责任感、实现价值的有效方式。

　　如何提高团队的执行力 团队章程 建立目的明确的团队，最有效的工具是团队章程，多数企业都有职责说明、制定目标的体制及个人业绩评估系统，团队章程是团队相应的工具。

　　合理组建团队 团队是一个企业的支柱。要成就企业，先从打造团队开始。团队中有各种不同类型的人，如动力型、开拓型、保守型、外向型、内向型等。而每个人又有各自独特的，甚至他人无法替代的优势和长处。

　　找到执行的关键点：在一个团队中，要想让大家执行力更强，就应该找出这个任务执行的关键点，并且在大家都认可的情况下，你才能够发挥团队的执行力。

　　如何提高团队凝聚力和执行力

　　提高团队凝聚力和执行力方法如下：向目标要压力。团队要有共同的目标，是导向也是努力方向，领队要把团队目标变成个人的奋斗目标，有了共同的理想，大家才能心向一处想，劲往一处使，才能凝心聚力。

　　知人善任 团队建设活动是实施是提高团队凝聚力和执行力的好方法。团队员工之间可以在工作场所之外的规划会议建立友情，让团队成员更好地相互了解。

　　管控措施到位，解决执行不力，推委扯皮的问题。